PHOTO
مستعرضاً 15 مشروعاً للتطوير
الحسينان : بوبيان حريص على تطوير عمليات البنك من خلال الاستماع إلى آراء الموظفين وتنفيذ الافضل منها
سعياً منه لدعم أفكار ومبادرات موارده البشرية لتحسين الاداء بما ينعكس على خدمة العملاء ، نظم بنك بوبيان معرضه السنوي لمشاريع التطوير الداخلي المطبقة على طريقة و منهجيةLean .
وقال المدير التنفيذي لإدارة التغيير و التطوير عبدالله الحسينان " يسعى بنك بوبيان دائماً إلى تطوير بيئة العمل الداخلية التى تطلق قوى الإبداع والإبتكار لدى جميع العاملين في البنك وبما يحقق الاهداف الرئيسية للبنك .
واضاف " تعتمد منهجية Lean على خلق بيئة عمل تشجع الموظفين على تحديد فرص التطوير من خلال التحديات التي يواجهها الموظفين خلال أداء مهام وظائفهم اليومية و تحويل هذه الفرص إلى مشاريع يتم العمل عليها و يكون لها تأثير إيجابي على تطوير و تسريع آلية العمل التي تنعكس إيجابياً على العملاء و الموظفين.
وأكد الحسينان حرص إدارة بنك بوبيان على تحسين الأداء وتطوير كل عمليات البنك من خلال الاستماع إلى آراء الموظفين انفسهم ودراسة كل مقترحاتهم إلى جانب إمكانية وضعها موضوع التنفيذ من خلال استخدام افضل السبل العلمية والتقننية مضيفاً أن ذلك من شأنه أن يمنح الموظفين فرصة المشاركة بصورة أكبر في التغيير ومن ثم إحداث التطور المطلوب بما يحقق أهداف البنك في تقديم أعلى مستويات الخدمة للعمل.
** معرض مشاريع التطوير
وجرت العادة أن ينظم البنك سنوياً المعرض لاستعرض أهم مشاريع التطوير حيث تم هذا العام استعرض نحو 15 مشروعاً بحضور نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة بنك بوبيان عادل الماجد وعدد من قيادي البنك .
وأكد الماجد تعليقاً على المعرض " نفخر دائماً بمواردنا البشرية التى تعمل من أجل تطوير الاداء من خلال المبادرات التى يقومون بها والتى تهدف إلى تحسين بيئة العمل الداخلية وبما يحقق أهدافنا الاستراتيجية وينعكس ايجابياً على خدمتنا للعملا ء" .
وتقدم الماجد بالشكر لجميع المشاركين في المعرض من الموظفين الذين قدموا مجموعة مميزة من المشاريع لتحسين الاداء.
وتم خلال المعرض قيام مبادري البنك بعرض مشاريعهم و شرح تفاصيلها و الاجابة على اسئلة و استفسارات الحضور .
و تعتبر منهجية Lean منهجية عالمية تتبناها العديد من المؤسسات لتسريع إجراءاتها و تقليل التكاليف من خلال إزالة عوامل الهدر و التركيز على العملاء و الجودة المقدمة للخدمات و المنتجات.
و تقوم إدارة التطوير المستمر بالبنك بتدريب مجموعة من الموظفين سنوياً على منهج Lean و تقديم الدعم و الخبرات اللازمة لاتمام المشروع من خلال موظفين مختصين و ذوي كفاءة و خبرة عالية في هذا المجال.
#بياناتشركات
-انتهى-
© Press Release 2021
إخلاء المسؤوليّة حول محتوى البيانات الصحفية
إن محتوى هذه البيانات الصحفية يتم تقديمه من قِبل مزود خارجي. ونحن لا نتحمل أي مسؤولية أو نمتلك الإذن للتحكم بمثل محتوى. ويتم تقديم هذا المحتوى على أساس ’على حاله‘ و’حسب توافره‘، ولا يتم تحريره بأي شكلٍ من الأشكال. ولن نكون نحن، ولا الشركات التابعة لنا، مسؤولين عن ضمان دقة أو تأييد أو اكتمال الآراء أو وجهات النظر أو المعلومات أو المواد الواردة في هذا المحتوى.
ويتم توفير البيانات الصحفية لأغراض إعلامية حصراً؛ ولا يقترح المحتوى أي استشارات بخصوص جوانب قانونية أو استثمارية أو ضريبية أو أي آراء بشأن ملاءمة أو قيمة أو ربحية أي استراتيجية معيّنة تتعلق بالمحافِظ أو الاستثمارات. ولن نكون نحن، أو الشركات التابعة لنا، مسؤولين عن حدوث أي أخطاء أو عدم دقة في المحتوى، أو أي إجراءات تقومون باتخاذها استناداً إلى ذلك المحتوى. وأنت توافق وتقرّ صراحة بتحمّل كامل المسؤولية عن استخدام المعلومات الواردة في هذه البيانات الصحفية.
وبموجب الحد الذي يسمح به القانون المعمول به، لن تتحمّل ’ ريفينيتيف ‘، وشركتها الأم والشركات الفرعية والشركات التابعة والمساهمون المعنيون والمدراء والمسؤولون والموظفون والوكلاء والمعلنون ومزوّدو المحتوى والمرخّصون (المشُار إليهم مُجتمعين بـ ’أطراف ريفينيتيف ‘) أي مسؤولية (سواءً مجتمعين أو منفردين) تجاهك عن أية أضــرار مباشــرة أو غيــر مباشــرة أو تبعيــّة أو خاصــة أو عرضيّة أو تأديبية أو تحذيريّة؛ وذلك بما يشمل على سـبيل المثـال لا الحصـر: خسـائر الأرباح أو خسارة الوفورات أو الإيرادات، سـواء كان ذلك بسبب الإهمال أو الضـرر أو العقـد أو نظريـات المسـؤولية الأخرى، حتـى لـو تـم إخطـار أطـراف ’ ريفينيتيف ‘ بإمكانيـة حـدوث أيٍ مـن هـذه الأضرار والخسـائر أو كانـوا قـد توقعـوا فعلياً حدوثهـا.
