PHOTO
زاوية عربي
قالت الشركة الكيميائية السعودية، التي تعمل في مجال صناعة المتفجرات للاستخدامات المدنية والعسكرية والأدوية، في بيان للبورصة اليوم الثلاثاء، إنها أنهت مؤخرا مشروع التحول الخاص بها والذي يهدف لتحقيق التكامل بين شركاتها التابعة من أجل رفع جودة منتجاتها وتحسين الأداء والربحية.
خلفية عن الشركة
(بحسب الموقع الإلكتروني للشركة)
تأسست عام 1972، وهي مدرجة في البورصة السعودية، وتعتبر أول شركة تعمل في مجال صناعة المتفجرات للاستخدامات المدنية والعسكرية في المملكة.
وتمتلك الشركة 3 مصانع في الرياض وجدة ومنطقة الحدود الشمالية، بالإضافة إلى مراكز توزيع داخل السعودية، وتبيع منتجاتها في الأسواق المحلية والخارجية.
وتوسعت الشركة في مجال إنتاج وتوزيع المنتجات الصيدلانية من خلال شركتي سيتكو فارما وآجا فارما التابعتين لها.
كما تعمل في تجارة الجملة والتجزئة في الأدوية والآلات والمعدات الطبية، من خلال شركتها التابعة الكيميائية للاستثمار التجاري المحدودة.
وتمتلك أيضا شركة نترات السويس العالمية في مصر المتخصصة في إنتاج نترات الأمونيوم وهي المادة الأساسية لتصنيع المتفجرات المستخدمة في الأعمال المدنية والصناعية مثل تفجير المحاجر وشق الطرق والتعدين.
ما هي تفاصيل البرنامج الجديد؟
(بحسب بيان اليوم)
قالت الشركة إن البرنامج يعمل على تطوير الأنظمة المناسبة لعملها في الفترة المقبلة وتعزيز الابتكار والتدريب ورفع كفاءة كوادر الشركة من أجل زيادة قدراتها الإنتاجية.
وأنشأت الشركة لدعم هذا البرنامج وحدتي أعمال بالإضافة الى وحدات قطاع الأعمال المساندة وجميعها مرتبطة مباشرة بالرئيس التنفيذي للمجموعة ثامر بن محمد المهيد، وذلك كالآتي:
1- وحدة الأعمال الاستراتيجية للمتفجرات: تشمل تصنيع وتسويق وبيع وتجارة المتفجرات المدنية والعسكرية والخدمات والحلول المرتبطة بها. ويرتبط بها الشركة الكيميائية السعودية المحدودة وكذلك شركة السويس العالمية للنترات (سينكو).
2- وحدة الأعمال الاستراتيجية للأدوية: تشمل تصنيع وتسويق وتوزيع وبيع وتجارة الأدوية والمعدات الطبية وغير الطبية. ويرتبط بها الشركة السعودية العالمية للتجارة المحدودة (سيتکو فارما)، وشركة آجا للصناعات الدوائية (آجا فارما)، والشركة الكيميائية للاستثمار التجاري المحدودة.
3- وحدات قطاعات الأعمال المساندة: تضم إدارات قائمة وأخرى مستحدثة وتشمل الإدارة المالية، إدارة الخدمات المشتركة، الإدارة القانونية، إدارة التحول، إدارة المخاطر والاحتيال، وإدارة المراجعة الداخلية.
(إعداد عبدالقادر رمضان ويعمل عبدالقادر في موقع مصراوي المصري كما انه عمل سابقا في عدة مؤسسات منها، موقع أصوات مصرية التابع لمؤسسة تومسون رويترز وجريدة البورصة المصرية، وقناة سي بي سي الفضائية المصرية)
(تحرير: ياسمين صالح، للتواصل: yasmine.saleh@refinitiv.com)
© ZAWYA 2020
إخلاء المسؤوليّة حول المحتوى الأصلي
تم كتابة محتوى هذه المقالات وتحريره من قِبل ’ ريفينيتيف ميدل ايست منطقة حرة – ذ.م.م. ‘ (المُشار إليها بـ ’نحن‘ أو ’لنا‘ (ضمير المتكلم) أو ’ ريفينيتيف ‘)، وذلك انسجاماً مع
مبادئ الثقة التي تعتمدها ريفينيتيف ويتم توفير المقالات لأغراض إعلاميةٍ حصراً؛ ولا يقترح المحتوى أي استشارات بخصوص جوانب قانونية أو استثمارية أو ضريبية أو أي آراء بشأن ملاءمة أو قيمة أو ربحية أي استراتيجية معيّنة تتعلق بالاستراتيجية الأمنية أو المحافِظ أو الاستثمار.
وبموجب الحد الذي يسمح به القانون المعمول به، لن تتحمّل ’ ريفينيتيف ‘، وشركتها الأم والشركات الفرعية والشركات التابعة والمساهمون المعنيون والمدراء والمسؤولون والموظفون والوكلاء والمٌعلنون ومزوّدو المحتوى والمرخّصون (المشُار إليهم مُجتمعين بـ ’أطراف ريفينيتيف ‘) أي مسؤولية (سواءً مجتمعين أو منفردين) تجاهك عن أية أضــرار مباشــرة أو غيــر مباشــرة أو تبعيــّة أو خاصــة أو عرضيّة أو تأديبية أو تحذيريّة؛ وذلك بما يشمل على سـبيل المثـال لا الحصـر: خسـائر الأرباح أو خسارة الوفورات أو الإيرادات، سـواء كان ذلك بسبب الإهمال أو الضـرر أو العقـد أو نظريـات المسـؤولية الأخرى، حتـى لـو تـم إخطـار أطـراف ’ ريفينيتيف ‘ بإمكانيـة حـدوث أيٍ مـن هـذه الأضرار والخسـائر أو كانـوا قـد توقعـوا فعلياً حدوثهـا
